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陜西自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 宏泰公司是我國中部地區(qū)的一家企業(yè),多年來公司的各項計劃不夠周密,常常跟不上公司實際運營發(fā)展的需要,致使許多業(yè)務活動不能有序協(xié)調(diào)的進行。為改變這種狀況,公司決定完善計劃工作,在管理咨詢公司顧問的參與下,公司開始制定新的計劃。 首先,公司對內(nèi)外部環(huán)境進行了充分調(diào)查研究,在此基礎(chǔ)上,確定了未來5年的發(fā)展方向和目標,作為指導各項工作的綱領(lǐng)性計劃。其次,在總的發(fā)展目標指導下,公司對未來各種環(huán)境因素進行預測,編制了公司2-3年的發(fā)展計劃,并依照內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置,把計劃進行分解,確定出各部門的年度和季度工作計劃與任務目標。各部門據(jù)此又制定 出詳細的實施方案,并在人、財、物等資源分配方面給予保證。最后,為確保各項計劃目標的實現(xiàn),公司推行了滾動計劃法,將整體發(fā)展目標與年度計劃、季度計劃等緊密銜接,從方法上解決了不同階段計劃的銜接問題,確保計劃更符合企業(yè)實際。 問題: (1)按期限劃分,宏泰公司的計劃包含哪幾種類型,具體表現(xiàn)是什么?(9分) (2)宏泰公司推行的滾動計劃法有何優(yōu)點?(6分)
2023年4月管理學原理真題
卷面總分:100分
試卷年份:2023.04
是否有答案:有
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